泡沫下的狼狈,本文关于狼狈论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
狼狈论文参考文献：
表面看来,创业者似乎都更愿意把项目失败的原因归结为资金链断裂.但仔细体味,就会发现其中有太多值得考量的因素.
过去两年里,每天都有创业公司获得融资,也有创业项目终止、倒闭,2014年拿到A轮投资的企业高达846家.创投泡沫的繁荣下,投资与创业成了时髦运动.然而,一时被资本烘托得高大上的项目,大多数经不起现实与时间的考验,很快陷入困境.
功夫熊：B轮不成,内力尽失
功夫熊于2014年10月上线,不到两个月,就先后获得数百万元天使投资和数百万美元的A轮融资.2015年5～7月,收购了5家上门O2O平台,并借此将服务范围覆盖到北京、上海、广州、深圳、杭州、西安和成都地区.但随着上门推拿O2O项目增多,各大平台面临技师资源不足、质量参差不齐的问题.
功夫熊刚到一个城市时,为了迅速占领市场招了很多技师,但有一部分技师不是学医或者理疗出身的,而是做SPA的.他们不仅业务不专业,还私自减少服务时间,敷衍客户.由于技师资源缺乏,功夫熊并没有解雇上述技师.
随着消费者享受优惠幅度逐渐减少,客户黏性也在减弱.几个月前功夫熊刚进入广州时,给予消费者的优惠更大,首单可使用90元代金券,还时不时推出一些优惠活动.后来优惠大幅降低,部分技师服务质量也有所打折,功夫熊的性价比大不如从前.
此外,功夫熊还存在员工跑单等问题,造成客源流失.目前,功夫熊在广州的技师由100多名减少到30多名.此次功夫熊被传B轮融资不成功,很可能面临无钱可烧的困境.
社区001：风投宠儿,面临讨薪
社区001成立于2012年2月,由邵元元、薛蛮子、杜国强三位投资人联合创建,是一个本地社区提供在线购物及配送的服务网站,运营模式为用户通过平台下单,平台从超市拿货,为用户,致力解决社区内“最后一公里”配送问题.
此后,社区001接连拿下多轮融资,2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮融资；2014年4月获得上亿元A轮融资（其中五岳天下为其投资了4000万元）.2014年10月,其天使投资人之一的薛蛮子曾在微博公布,社区001获得了1亿美元的B轮融资,估值达到20亿元.
创立第一年,团队只在北京的部分区域低调经营.随着2013年底开始的一波O2O大潮,这个由邵元元执掌的社区电商,受到空前关注,开始了一轮快速的市场扩张.
然而,这个曾经高调的明星企业现在却面临一场破产和讨薪风波,大量人员离职,并停止接单.百度贴吧充斥着来自社区001员工的讨薪贴,社区001并未直接回复这些负面传闻.
倒在泡沫中的项目们
赶热潮似的创业中,有太多还未抵达资本现场（未获融资）就默默消失的项目.这在旅游、美业、出行等领域表现明显.大批O2O创业公司和创业者进入,市场已进入泡沫期,旧的企业不断倒下.
旅游：近5年来,旅游业电商风起云涌,各类在全国小有名气的网站和App数不胜数,远胜于传统公司.在巨头的前后夹击和资本的冲击下,华东区域出现了一批“阵亡”名单：1688门票,2013年1月成立,沈阳旅游景点门票采购批发平台；游脚印,2013年1月成立,北京基于旅游景点的个性化推荐网站；中国好导游网,2013年1月成立,上海一站式旅游服务电子商务网站；旅途求助,2013年1月成立,杭州即时问答平台.
其死亡原因：近年来,在线旅游巨头的触角开始从线上逐渐下移,线下传统旅游也开始向线上布局,对旅游创业公司进行夹击；整个行业渗透率低,提升缓慢.
美业：目前,中国整个美业市场规模上千亿元,线下专业店有两三百万家,整个线下高度分散.随着美业O2O的发展,其带给投资者的机会越来越大.
死亡名单：娜米汇,2010年11月成立,杭州美妆分享社区；宝贝盒子,2012年3月成立,上海心得分享与购物指南；美姬,2013年4月成立,上海发艺人线上交流平台；简部网,2013年6月成立,常州本地美发预约.
其死亡原因：低频次、非刚需,无法标准化,美发O2O普遍不被看好.
出行：在滴滴和快的的疯狂补贴下,一年烧掉24亿元,搞得众多没有来得及傍上大佬的打车软件公司纷纷倒闭.首先倒下的就是打车软件,然后是拼车和代驾.
死亡名单：币达代驾,2010年9 月成立,上海垂直预定酒后代驾、商务代驾平台；打车小秘,2011年7月成立,北京手机打车App；拼豆拼车,2012年4月成立,北京拼车信息快速发布与匹配平台；堵车么,2012年6月,北京分享实时路况平台.
其死亡原因：大佬初现,格局已成.投资收紧,大批拼车公司面临断粮.
资金链断裂只是表面原因
表面看来,创业者似乎都更愿意把项目失败的原因归结为资金链断裂.但仔细体味,就会发现其中有太多值得考量的因素.
1.需求是否真的存在.
在上门O2O这股大潮中,以家庭为主要消费场所的服务领域涌现了大批创业公司,比如上门美甲、上门洗车、上等等.但所有上门服务都有那么强的需求吗?这其中又有多少是伪需求.
尚环投资有限公司董事长邱彬彬认为,上门服务可以大概分为两类,一类是必须要上门才能完成的服务,比如上门家政、上门维修,这是刚需,并且行得通；另一类则相反,不一定要上门才能完成,比如上门洗狗、上门推拿.“这些服务本来在线下就可以完成的,搬到线上意义不大,有的上门服务甚至就是伪需求.”
美丽加创始人马晓光对腾讯科技表示,如果是低频、低价,那这个事情就没法做,是违反市场规律的.比如家电维修是刚需,家电清理只是低频,也并非刚需——一个家庭一年都不见得会清晰、保养一次.“如果找不到好的商业模式,又没融到资,那就非常危险.”
O2O服务的核心并不是上门本身,关键在于是否能提升消费者的服务体验.马晓光表示,O2O服务在发展的第一阶段需要线上给线下带量,以美业为例,很难拉新.“一家店做得好与不好,关键在于能否留住老顾客,如果总想着如何拉新,说明客源存在问题,意味着新客人来了留不住.”
2.能否把握融资节点.
应该说,顺利拿到融资是很考验一个创业者的融资能力的,他们通常在有钱的时候就去寻求下一轮融资.但如果创业公司一心忙于商业模式的改进,忽略了融资和商业模式往往是并行的这点,就非常危险.
赶集网CEO杨浩涌（微博）就曾给出建议,他表示,“规模决定一切的O2O领域,早备钱粮,时刻准备过冬,估值与出让股份不是最关键的；寒冬季,O2O企业没钱熬不过6个月,钱不到账,一切都是扯淡.”
3.能否摆脱虚假数据牵绊
在资本大潮的裹挟中,本应艰辛励志的创业故事逐渐变得浮躁起来,数据和各种谎言在O2O行业接连上演,比如、在用户数、订单数、市场份额上注入水分.
伴随着股市震荡,不少机构也被套在股市里面,资金端的紧张导致投资机构对于O2O企业的投资谨慎又小心,在整体经济不明朗的情况下,每投出去一笔钱都有可能会覆水难收.
因此融钱变得更加困难已经是既成事实.烧钱难以为继,虚幻的繁荣数据也只是一种“心理安慰”,唯有真正提供创新和价值的创业公司才有机会走的更加长远.
最后想说的是,资本寒冬期可能比预想的还要久,最低谷还远未到来.有分析人士指出,未来两年之内整体资本市场都可能是比较冷的,2016年很多O2O创业公司将面临生死大考,O2O领域中平台级的机会已经消磨殆尽.不幸中的万幸却是,资本市场的转冷会更加突出那些真正优秀的模式.
结论：适合不知如何写狼狈方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于狼狈论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
我国房地产泡沫现状和成因
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中国一线和热点二线城市房地产市场泡沫调控政策
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房地产市场经济泡沫金融风暴
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