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怀着对中国制造现状的失落感和危机感出发,小米在七年时间里步入一个又一个的跨界领域,最終成就了一个生态自洽、连接一切,又与BAT式互联网生态截然不同的商业帝国.
如果不出意外,IPO的话题势将在2018年萦绕在小米公司的上空挥之不去.不管其如何低调面对,媒体、行业乃至米粉们,都在乐此不疲地热议着这家公司的未来.
刚刚过去的2017年,小米打了一场漂亮的翻身仗.破千亿的创历史营收和近亿部的手机销量,让此前两年被不断唱空的小米一扫往日阴霾.
聚焦小米,不论是被外界热炒的近千亿美元估值,还是人们所津津乐道的雷军能否成为中国新首富,都表明了小米公司正处于创建七年以来前最好的时刻,而且其未来成长空间,依旧充满遐想.
有分析人士认为,在中国未上市的超级独角兽企业中,有两家的光芒最为耀眼.一个是滴滴出行,因为拥有阿里巴巴与腾讯的双重背书,并且携手了一众资本巨头；另一个便是小米科技,这家从MIUI低调起家,在七年时间里成长为一家在智能手机及生态链、IoT、新零售和国际化等方面都引领行业的佼佼者.
对于一家仍在不断创造可能性的动态企业而言,无论何时复盘都难以得出一个百分百正确的结论.但小米所走过的探索之路,在中国互联网发展和制造业转型的大背景下无疑具备了样板的意义.
小米7年的发展史,更像是一部跌宕起伏的影片,作为行业的观察者,我们习惯于用倒叙的方式来按图索骥、追根溯源,从而进一步探寻这家公司的独特基因和成长逻辑.
收获
2018年2月7日,在小米公司的2017年会上,小米科技创始人、董事长雷军以复盘的方式总结小米过去一年的“逆转”式战绩.雷军首先抛出的“重磅炸弹”,便是“跨越千亿营收门槛”.
很难想象,跨界者小米用了七年时间就达成了这样的成就.能够相互参照的是,在营收过千亿的国际科技巨头中,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年,国内科技公司中,华为用了21年,而阿里巴巴和腾讯都用了整整17年.
2017年第三季度,这个时间节点对于小米的意义不言而喻.除了实现千亿营收,小米手机的销量也顺势突破7000万台,均提前一个季度完成全年目标.而截至2017年年底,小米手机的总销量完成了9200万台,达成历年销量之最.事实上 ,从2017年的第二季度开始,小米的量就开始了显著回升.根据国际数据公司（IDC）的最新报告,2017年Q4小米手机的量已经上升至世界前四,市场占比达7%,仅次于苹果、三星和华为.在市场整体下滑6.3%的情况下,小米的手机销量逆势同比增长96.9%.
雷军在年会上的演讲,似乎还不足以将小米近几年的成长悉数列举.稍早一些的2017年世界互联网大会上,雷军亦在演讲中披露了小米七年里的深耕与布局,每一次战略抉择,几乎都是在为小米夯实着根基.
七年前,小米开始做的云服务产品,截至目前其存储的大数据量已经超过了两百个PB.
五年前,小米生态云连接了非常多的智能生态的云服务.通过庞大而先进的智能硬件生态链,建起了全球最大的IoT平台,并且在国内AI领域率先取得落地产品的成功.
四年前,小米启动了小米生态链计划,预期以数十亿美元和五年的时间孵化一百家智能硬件的公司,这个计划用完了四年就宣告完成.据悉,2016年、2017年,小米生态链智能硬件公司的连续突破100亿元和200亿元. 这一数字,在2018年有望改写为400亿元.
三年前,小米又提出了小米的智能家居的IoT的战略,以手机为核心来连接所有的设备.截至去年11月,全球激活联网的智能硬件的IoT的设备超过了八千万台.小米手机所搭载的系统全球激活量突破3亿人,
作为本土手机及智能产品制造商,2017年小米最值得称道的还是其国际化进程的加快.资料显示,截至目前小米已经进入了全球70多个国家和地区,其中在16个国家销量进入了前5位,9个国家排名市场前3名.根据多家调研机构数据,从去年第三季度起,小米在印度市场就稳居市场份额第一.
雷军透露,2017年他一共去了三次印度、两次印度尼西亚和一次越南.“所到之处看到的都是巨大的市场机会.”这种亲力亲为的还是市场拓展,让小米品牌在南亚和东南亚市场所向披靡,迅速站稳了脚跟.
与加快的国际化进程并驾齐驱的,是小米创新节奏的加快.2月7日小米年会上雷军透露,小米在全球累计专利申请总量已达24000多件,授权总量已达5920件,其中全球专利约占半数.众所周知,国产手机最大的痛点,如何在世界范围内参与高端竞争.而专利申请数量的增长,对小米的国际化将起到至关重要的作用.
之所以挂一漏万地罗列小米的成绩,一方面是因为这家公司从创办至今仅仅七年.另一方面,则是它在经历了备受质疑与诟病的两年中,走出了连诺基亚这样的企业都走不出的类似困境.
逆转
从2017年三季度至今,雷军在诸多场合都被问到过“小米凭什么实现逆转”这样的问题.要知道,一家规模级的公司在从顶峰坠落之后,又能够迅速崛起的案例并不多见.
在2月7日的小米年会上,雷军说的答案是：“因为我们一直 ‘用望远镜看创新,用显微镜看品质’.
在今日头条的认证号上,雷军解答称,是因为“全世界人民都喜欢高品质、厚道的好产品！”
更早一些,雷军认为最为关键的原因在于整个公司在2016年“进行了全方位的补课”.
这三个答案,从价值观、方法论和战略定位等角度,诠释了小米是如何走过的这一年.显然,2016年炼狱般的蛰伏才是关键.因为雷军轻描淡写的“补课”,在小米内部无异于一场变革.
经过2013至2014年的辉煌之后,“一机难求”的火爆让小米成为行业内无出其右的明星.但随之而来的两年,华为等传统巨头纷纷觉醒,OPPO、vivo和魅族等顺势崛起,奇虎360、一加、锤子科技等新入局者对小米渐成“围剿”之势.此种背景之下,市场的增量必然被分流.
结论：大学硕士与本科小米毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写小米方面论文范文。
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