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纽约时报重生论文参考文献：
纽约时报的重生
美国《连线》
二零一七年三月十日
《纽约时报》大厦还在那儿,只不過它不再属于《纽约时报》.大厦已被出售、分割,上面两层现为阅后即焚（Snapchat）公司租用,下面两层被特朗普女婿卡什诺的家族公司买下.《纽约时报》的主要目标并非仅仅使广告收入最大化,而是要将《纽约时报》的数字订阅转变为10亿美元级别业务的主要引擎,能够负担让记者遍布174个国家的费用.为了实现这一目标,《纽约时报》将开展一项宏伟计划：大举投资核心业务（新闻）,同时不断增加新的在线服务和功能（从个性化健身建议、互动综合新闻到虚拟影视）,从而使订阅成为现有用户生活不可或缺的部分,增强对未来用户的吸引力.美国大选后四周,《纽约时报》首席执行官汤普森在一次行业大会上表示,订户数量增速较平时大9倍.
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券商基金浴火重生
在财富管理新政的刺激下，资产管理壁垒打通，迎来了混业竞争时代，各类金融机构业务交叉，跑马圈地占领市场份额，曾经依靠“牌照”效应风生水起的券商和基。
梦想重生
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一个小微企业重生企业内部竞争力
摘 要：小微企业在我国经济结构中占有很大的比例，他们规模虽小，却数量众多，与同行比，也没什么突出的核心竞争力，但却解决了大量城镇职工的就业问题。
点评2TCL重生低水平制造到高水平智造
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