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总指挥论文参考文献：
岳阳市岳阳楼区委书记
五大发展理念是总书记治国理政新理念新思想新战略的重要内容,为我们不断开拓发展新境界,提供了强大思想武器.县委书记作为党执政兴国的“一线总指挥”,在落实五大发展理念的过程中,必须有思想、出思路、抓落实,做到“三管齐下”.
管总,把好方向.把方向是领导干部履行职责的首要任务.坚定政治立场.政治的坚定性是把握总方向的根本.区委书记作为一县的“掌舵人”,处于宏观之末、微观之首,承担着大政方针在县区落实的重任,必须深刻领会决策部署,谋划设计务实管用的工作載体,做到上接天线、下接地气,管用的坚持下来、久久为功,确保抓出成效,决不在贯彻执行决策部署上打折扣、做选择、搞变通.谋划发展思路.对区委书记来讲,把方向的关键就是要理思路.思路清则事业兴、百姓富、县域强.要准确把握发展大势、方针政策,准确把握本地区发展优势、特色亮点,准确把握问题短板、干部队伍等发展条件,处理好当前与长远、潜绩与显绩的关系,精心谋划工作思路、确立目标定位,做到战略符合实际、目标切实可行、举措务实管用,真正引领和指导县域经济社会发展.统筹协调各方.在日常的领导工作中,协调是一项十分重要的工作.区委书记能不能把各方面的关系协调得当,把大家团结起来,为发展凝聚力量、积聚人气,是一个至关重要的问题.岳阳楼区是岳阳市的中心城区,处在市区一体、四区同城的特殊环境中,我们始终坚持向外寻找支持,对内整合联动,调动区内区外的资源,合力推动全区发展.
管事,抓好落实.一分部署、九分落实.区委书记的一项重要职责就是抓落实、出实效.综合施策抓落实.县区一级党委政府抓落实不能单兵突进,更不能头痛医头脚痛医脚,必须以全局视野,打好“组合拳”,协同推进各项工作.近两年,岳阳楼区在城市经济发展、城市管理服务、基层基础建设、工作规范化建设等方面,打出了一套转型发展、创新创业的组合拳,建立了新的发展格局.突出重点抓落实.“伤其十指不如断其一指.”基层县区任务艰巨繁重,要做的事情很多,党员干部精力有限,抓工作不能平均着力、轻描淡写,必须分清主次矛盾和轻重缓急,统筹兼顾,握指成拳,打好歼灭战.比如,岳阳楼区提出经济社会发展要着重抓关键少数人和关键少数单位,做到中心工作重点抓、日常工作经常抓.真考严督抓落实.抓落实必须真考严督,强化问责问效,增强行为自觉,真正把干部的积极性和主动性调动起来.岳阳楼区建立工作常态督查讲评机制,对日常工作、重点工作实行“一月一通报、一季一督查、一季一讲评”,形成了抓落实的倒逼机制.
管人,带好队伍.落实五大发展理念,关键在干部.作为区委书记,除了自身素质能力要强,更要把抓好党建作为重中之重,按照总书记提出的“四有”和“四个人”的要求,培养干部,带好队伍.树立正确导向.用人导向是旗帜、是标杆.我们坚持把干部的理解力、执行力作为衡量能力的标准,重视加强对领导班子和干部队伍的过程管理,区委常委会及时听取部门班子考察情况汇报,特别是加大对单位“一把手”的工作考评和调整交流力度,真正让能者上、庸者下、平者让.提升能力素质.五大发展理念能不能在基层落地生根,很大程度上取决于干部队伍的能力水平.近年来,岳阳楼区大力实施干部“能力素质提升工程”,采取“请进来、走出去”的办法,通过高校脱产培训、企业挂职交流、一线实践锻炼等方式,对现有干部队伍进行培训提升.出台《人才战略发展五年规划纲要》,开辟人才引进绿色通道,努力营造良好的人才环境.严格监督管理.干部监管必须全面从严.要严格落实党委主体责任和纪委监督责任,切实履行“一岗双责”,做到领导到位、责任到位、措施到位.加强纪律教育,准确把握运用监督执纪“四种形态”,筑牢廉洁从政防线,让干部既勤政又廉政,既干事又干净.特别是要抓住领导干部这个“关键少数”,通过严管各级班子中的“一把手”,大力倡导清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,形成一级抓一级、一级带一级的良好效应.
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