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肖志科论文参考文献：
2014年接手公司长江以南市场以来,他准确把握到建材行业砍价会没落的趋势,从团队准备到渠道推广,坚决走单点活动模式,以省为单位,以门店面积、团队人数为维度,开展基础建设,并抽调精干人员组成特战组,既有单人重点帮扶城市,又有特战组配合大区集中作业,在拉练队伍的同时收割市场,甚至在6、7、8月传统淡季里,通过单独考核,打出了反市场的节奏,最终成就超年度任务8000万元的销售大捷.
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万科A存货分析
本文针对房地产企业万科A的存货进行分析，得出万科A存货比例较大，占用资金量大，对企业营运能力和现金流造成很大的压力。针对万科A存货管理存在的问题。
基于万科股权之争对公司双重股权结构
资本市场持续发展，传统股权结构的弊端逐渐显露，双重股权结构引起越来越多人的关注。从万科股权之争出发，分析得出此次股权之争是由国内宏观形势和企业内。
金科股份看房地产企业转型升级
[摘 要]本文以金科股份为研究对象，分析企业在转型升级过程中面临的环境，从批露的年报入手，对有关财务指标和经营指标进行分析，从而对处于转型升级的。
万科、三星为例不同股权结构下委托问题
[摘 要] 本文以万科、三星为例，考察了两种不同股权结构背后隐藏的委托代理问题，以及产生这种问题的原因。万科和三星分别代表了两种典型的股权结构，。