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时间像火狐狸一样在看不见的地方狡猾地奔跑,看得见的是闻鸡起舞的年景初现,和可以互污的小伙伴在一起嬉笑迎新.平时一见面就跟你熊抱的小A来了,怎么铿锵玫瑰变成莲花似的不胜娇柔.大家骂她“装”.你猜人家怎么说,卿等没看见荒唐特朗普装成本届美国总统了吗?人生不能只是扛着、跑着、等着,还得装着不是.
您瞧！吃出哲味鸡精来了.其实,细品“装”字绝非贬义,意思是,就算装也要装成高人.弗洛伊德早就说过：装成某种行为,模仿某种行为,往往真的能获得这种行为.装,早在一个世纪前就成为职业人必备的特质啦.
无知在下总以为学渣再怎么装,也装不成学霸,后发现一位自诩念书特孙子的同学,输了起点,赢在终点.这位在当地营销咨询界一统江湖的同学,出道前像一个不安分的逗号,随意更换站位,效拟榜样；东成西就后再把自己“装配”在更高一级的“圈层”里,重组过往那些靠谱的经验,画圆了转型升级的句号.
中国人自古讲求“装”.《礼记·冠礼》中说,“凡人之所以为人者,礼义也.礼义之始,在于正容体、齐颜色、顺辞令”.自以为是的人和自以为装的人,到底谁爱装?答案是都装.只不过一个没谱,一个有点谱.在儒雅人面前装优雅,装着装着你就成了明天的模样.没有刻意的“装”,哪来自然导出的好形象?
陪一花痴女友去应聘,她一下相中了这个单位,为啥?看过多少让你化悲痛为力量的 脸HR,总算逮着一位气质达标的招聘专员.想*公司文化吗?先看第一个取景框.
人类大脑有项特殊技能：即使基于极少的信息也能做出迅速判断,被称作“薄片撷取”.这就是人们常说的第一印象.初次见面的两个人,基本会在2秒钟之内为对方做出判断.“装”是一种积极的印象管理策略,展现自己的不同和优越.
戈夫曼的“拟剧论”理论认为,社会是一个舞台,每个人都在后台准备,在前台表演,努力向他人展现最好的自己.
装者,此行不孤.灰姑娘变白天鹅,匹夫成贵族,都有一个“装模作样”的过程.世界观的本质是观内心,只要不和他人拉仇恨,尽可从你的全世界路过.靠谱的“装”是命運摆渡的方法论构成.
曾采访一CEO,谈及爱好时,他说：“我从小就有西装控,大学时,用三个月的打工钱买套西装.穿上西装的那一刻,我仿佛看见自己未来的老板范儿.”当时,我送其一成语“整装待发”.装者,“壮”行前饰于“衣”.从职场小白上位,只靠神勇吗?智者善装,情怀正当.
有一种“装”叫期望值管理.行为科学认为,激励力等于期望值×工作态度.企业别只喊“激励”的空口号,来点实际的,给员工一个“装”的舞台.有老板恨铁不成钢,说员工“穿龙袍也不像太子”,可不穿龙袍,或永远被钉在“潜龙勿用”的柱上了.要知道,机遇是留给那些只挣两千元,却非装作一万元工作状态的人的.
倘有人说你“装”,千万别不舒服.读一本靠谱的书《瓦尔登湖》,让你春风眉目新：如果一个人跟不上伙伴,也许是他听到了生命的另一个鼓点.
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