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摘 要：本文通过文献资料法、问卷调查法、访谈等研究方法,对物流企业优秀员工流失的原因进行分析,找出存在的问题,并针对问题提出针对性的建议,希望对物流企业的优秀员工进行有效的控制优提供一些丰富的理论依据.
关键词：物流企业;优秀员工;流失影响因素
近几年随着物流业的发展,为我国社会和经济的发展做出了突出贡献,但是物流业在高速发展的过程中,也出现了很多的新问题,严重制约物流企业的发展,其中最主要的问题就是人才的短缺,随着物流企业不断地扩大,需要的人才也就越来越多,但是物流人才却出现了供不应求的现状,不光如此,一些物流企业为了争夺优秀物流人才,不惜一切代价,这就导致了物流企业优秀员工流失的问题较为突出.如何有效地控制物流企业优秀员工流失的现象了,本文将做一个简单的分析.
1 物流企业优秀员工流失影响因素的分析
随着物流企业不断地扩大,需要的人才也就越来越多,但是物流人才却出现了供不应求的现状,不光如此,一些物流企业为了争夺优秀物流人才,不惜一切代价,这就导致了物流企业优秀员工流失的问题较为突出.经过整理分析发现,影响物流企业优秀员工流失的因素主要有以下几个方面：
（1）物流企业对员工工作内容的认可和评价影响优秀员工的流失
调查发现,45%的物流企业员工希望在工作中得到信任;36%的员工希望能参和物流企业的管理;还有19%的员工希望物流企业能得到可持续发展,自己将来有更好的发展前景.可以看出物流企业员工最想得到的企业的信任,其次是能参和管理,最后才是在企业有好的发展前景,这样在物流企业工作着才能顺心,才能提高工作的积极性.但是访谈中有部分员工反映现在物流企业对员工的信任度非常缺乏,而且参和企业管理的都是企业内部内定,根本就没有发展的机会,你即使工作再认真、再积极、再努力大家都是一样,所以久而久之就产生了职业怠倦,最后不得不选择离开.
（2）薪酬和福利等物质因素是影响优秀员工流失的重要因素.
调查发现,60%的员工希望得到劳动和薪酬成正比给予,40%的员工希望企业的福利能跟企业的盈利进行发放.从以上的分析数据可以看出：物流企业员工比较在意劳动所得和付出能和给予的工资成正比,其次企业的福利能和企业的盈利进行发放.但是访谈中大部分物流企业员工反映企业所发放的薪酬和福利几乎达不到员工的需求,所以就导致企业员工工作的积极性消失,最终选择寻找好的物流企业.
（3）工作时间、工作条件、工作环境等因素是影响企业员工流失的重要因素
调查发现,55%的员工觉得工作时间长工作量大,45%的员工觉得工作条件和环境较差.由于现在人们生活水平的不断提高,对公罪的时间和工作的环境都有了要求,而现在的物流企业只顾扩大经营范围和扩大经营区域,从来不去给员工创造舒适的工作环境,导致员工的企业的工作时间和工作环境不能适应,这也是影响员工流失的重要因素.
2 有效控制物流企业员工流失的一些建议
影响物流企业员工流失的影响因素较多.主要表现在以下几个方面：部分员工的劳动成果得不到企业领导的认可和信任,员工的付出得不到相应的报酬,员工在企业得不到公平的福利,员工在企业得不到晋升的机会.因此,就影响优秀员工流失的以上因素,提出以下建议：
（1）尊重、信任优秀员工,给予适当的授权
在工作中获得管理者的尊重和信任,是优秀员工最为在乎的.他们总是愿意为能够尊重和信任他们的企业工作,因此.企业应当充分尊重和信任优秀员工的工作态度和能力,对以自我管理为主,企业监督为辅.同时通过合理授权,让优秀员工参和管理,掌握一定的自主决策权,不仅能体现企业对他们的尊重和信任,也能激发优秀员工对工作的成就感.
（2）实施公平、公正、合理的薪酬分配制度
优秀员工对于薪酬的要求是比较实际和现实的,因为付出一份耕耘就应该有一份收获,多劳多得的薪酬制度既能提高员工工作的积极性,也能从一定程度上避免优秀员工的流失,这就需要物流企业对于优秀员工的薪酬发放办法进行详细的研究,从而是自己的企业能够留住人才,可以从以下几个方面做：一是制定薪酬发放具体细则,可以进行多劳多得的发放办法,二是可以按照员工都的业绩进行考核,对优秀员工发放奖励性工资,只有这样才能满足优秀员工到需求,避免优秀员工的流失.
（3）改善企业工作环境,提升优秀员工的企业归属感和忠诚度
物流企业在扩大经营范围的过程中,要不断的改善企业的工作环境,企业的环境得到了改善,才能给企业员工提供一个舒适的工作环境,让员工对企业有一种家的感觉,才能扎根于企业,只有这样物流企业的优秀员工才能对企业有一种归属感和忠诚度,才能保证企业不流失.所以企业可以将员工的宿舍和生活区进行美化,建设一些休闲 所,在休闲时间举办一些娱乐活动,让员工参和其中,既能快乐的工作又能愉快地生活.物流企业的工作量大而且复杂,所以物流企业要是到的调整工作时间,以免优秀员工产生职业怠倦,对工作没有积极地端正的态度去对待,而是应付差事,这就不利于企业的发展,久而久之优秀员工就会有其他的想发,导致优秀员工的流失.
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结论：关于本文可作为因素分析方面的大学硕士与本科毕业论文因素分析法四个步骤论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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