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主题:行政事业单位论文写作 时间:2024-01-17

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摘 要:内部控制旨在对行政事业单位内部各项工作进行合理规划,提高工作效率和经济效益,对其在新时期的发展有重要意义.部分单位未能正确认识内部控制工作的作用,对人才的培养力度不足,在内部控制机制和监督体系的建设中还存在较多问题,不利于行政事业单位可持续发展.本文对此进行了详细分析并提出了科学的改进建议,即加深对内部控制工作的理解与研究,建立起适合自身发展的内部控制机制,加强人才培养与引进.

关键词:行政事业单位;内部控制;监督;人才

一、引言

内部控制建设是指本单位在严格遵守相关规章制度的前提下,通过科学合理的管理方法和先进的管理模式,对行政事业单位内部各项事宜进行高效的控制管理.现阶段我国正处于经济结构转型升级的关键时期,内部控制建设影响着行政事业单位各项工作的顺利开展.但是目前仍有许多行政事业单位没能正确认识内部控制建设的重要作用,还没有建立起科学的内部控制体系,无法对行政事业单位内部各项工作进行合理安排,导致其在新时期的发展中面临着较大压力,应当加强对此问题的重视,提出科学的改进建议.

二、行政事业单位内部控制建设工作中存在的缺陷

(1)对内部控制的理解不够深入.内部控制工作在我国发展时间较短,许多单位尚未真正理解其含义,对相关工作的研究不够深入,影响了内部控制建设的顺利进行.但是许多行政事业单位没有正确理解新时期的发展趋势,对内部控制建设工作的重视程度不足,相关机制不完善,制度不健全,无法对内部各项工作进行高效的统筹规划,严重影响了行政事业单位工作销量及经济效益的增长.

(2)内部控制建设进度缓慢.许多单位缺乏正确的内部控制意识,导致内部控制建设进度缓慢.一方面,相关领导人员对内部控制建设重视程度,没有将其纳入工作重点,使得内部控制建设工作效率低下,许多问题得不到及时的解决,严重影响了行政事业单位的可持续发展.另一方面,部分行政事业单位虽然建立了初具规模的内部控制机制,但是由于缺乏足够的经验,控制方法落后等问题,导致内部控制工作效率较低,无法发挥其真正效益.此外,一些行政事业单位往往将内部控制工作的重点放在对财务账目的核对等方面,导致内部控制流于形式.

(3)缺乏科学合理的监督机制.严格的监督控制有利于对行政事业单位各项工作进行高效管理,但是一些行政事业单位并没有建立科学的监督机制,无法对内部控制工作流程进行有效监督,不利于内部控制工作效率的提高.同时,行政事业单位缺乏科学合理的绩效考核机制,无法对员工工作情况进行及时的审查与考核.此外,部分行政事业单位在对内部控制工作进行监督的过程中,考察范围较小且监督力度较低,无法及时发现内部控制工作中存在的问题,资金使用情况不明、人浮于事等问题层出不穷,严重影响了行政事业单位在新时期的发展.

(4)相关工作人员的综合素质有待提升.内部控制工作内容庞杂且耗时较长,综合程度较高,对相关工作人员的能力提出了较高要求,不仅要具备扎实的专业技能,而且要对经济学、会计学等学科知识有一定的了解,并且要有一定的法律基础,优秀的内部控制专业人才寥寥无几,给行政事业单位内部控制制度的完善和相关方法的改进带来较大困难.同时,行政事业内部缺乏完善的人才培训机构,无法对员工进行及时培训,影响着工作标准与工作规范的科学制定,不利于单位内部控制工作的进行和经济效益的提高.此外,行政事业单位没有建立合理的人才招聘机制,人才队伍不充实,制约着其进一步发展.

三、行政事业单位加强内部控制建设的有效对策

(1)深入理解內部控制建设.部分单位未能深入理解内部控制建设工作,不利于各项工作的顺利开展,行政事业单位应当正确认识内部控制的重要作用.一方面,相关领导人员应当对内部控制的含义进行深入分析,明确其在行政事业单位新时期发展中的重要作用,将内部控制工作纳入行政事业单位发展重点,结合市场状况及自身发展情况,对内部控制机制进行合理的人员编制和任务分工,彻底落实责任到个人,提高内部控制工作效率.另一方面,相关工作人员应当重视内部控制工作,在实际操作过程中,严格遵守相关规章制度,提高内部控制工作的准确性和工作效率,推动行政事业单位实现现代化发展.

(2)建立相对完善的内部控制机制.内部控制机制的不完善是行政事业单位发展中的关键问题,当前我国正处于经济结构转型升级和市场变化的关键时期,行政事业单位应当加强对此问题的重视,建立起相对完善的内部控制机制.首先,相关领导人员应当明确内部控制建设的重要性与迫切性,将其归入工作重点,结合实际情况,建立科学合理的内部控制体系,合理规划行政事业单位中的各项事宜.同时,应当加强各级各部门之间的协调配合,扩大内部控制范围,(转43页)(接41页)增强内部控制建设执行力度,确保内部控制工作高效开展.其次,员工应当通过不断学习加深对内部控制工作的理解与重视,在实际工作中严格遵守相关规定,彻底落实责任到个人,对行政事业单位各项工作进行科学的管理控制,确保内部控制工作顺利开展.

(3)增强监督力度.监督机制不合理是内部控制建设中的关键问题,严重影响了行政事业单位在新时期的发展,行政事业单位应当重视此问题,建立高效的监督体系.首先,行政事业单位应当深入理解内部控制建设工作,明确内部控制工作中的问题,及时找到问题根源,结合实际情况,建立独立完善的监督机构,大力引进专业的监督人才,对内部控制工作流程及成果进行全面的考察与监督.同时,行政事业单位应当及时对内部控制工作中不足之处进行有效的改进,对内部控制方法进行适当的改进与完善,提高内部控制工作的稳定性.其次,行政事业单位应当积极引进先进的网络信息技术,建立成熟独立的网络信息平台,利用互联网技术对各类信息进行快速采集与处理,加强员工与领导之间的沟通交流,积极接收反馈信息,推动行政事业单位实现现代化发展.

(4)加强人才的培养与引进.行政事业单位应加强人才的培养与引进.首先,行政事业单位应当明确新时期经济社会发展对人才的需求,结合自身发展实际情况,建立适合行政事业单位发展的人才培训机构,定期对工作人员进行培训,对其专业技能和业务能力进行科学合理的指导,提高其综合素养,使其能够更高效地完成内部控制工作.其次,行政事业单位应当完善人才招聘机制,对应聘者进行多角度的全面考察,选择符合新时期经济社会发展的优秀人才.并通过提高内部控制的现代化水平,推动行政事业单位实现可持续发展.

四、结束语

近年来,我国综合国力不断提升,行政事业单位发展迅速,运营规模和现代化水平都有所提高,但是同时也面临着较大的压力与挑战,内部控制建设是行政事业工作中的重要组成部分,对其新时期的发展有重要影响.但是,许多单位没有正确认识内部控制工作,缺乏合理的监督机制和优秀人才,使得行政事业单位内部控制工作效率低下.对此,应当通过加强对内部控制工作的重视,建立完善的内部控制机制和监督体系,引进专业人才等方式进行改进.

参考文献

1.汤珂. 浅析行政事业单位会计内部控制存在的问题和解决对策. 经贸实践,2016,(13):178.

2.孙海丽. 从《行政事业单位内部控制规范(试行)》看行政事业单位内部控制存在的问题与对策. 经营管理者,2016,(16):330.

结论:适合行政事业单位论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关行政事业单位性质开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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